Формирование команды с нуля.Подбор персонала,прием и увольнение.Контроль и взаимодействие всех служб.Увеличение продаж(гостиничные сайты,работа с тур.фирмами,разнопрофильными организациями и агенствами города).Разрешение всех спорных вопросов в гостинице.Работа с контролирующими органами.Достижения-с момента открытия коллектив практически не менялся,загрузка гостиницы увеличилась с 10% до 90%,соответственно и прибыль.

Взаимодействие с надзорными органами,городскими службами.Привлечение к сотрудничеству российских и китайских туристических компаний.Увеличение продаж услуг всего комплекса путем проведения маркетинговой деятельности,сотрудничеству на постоянной основе с организаторами фестиваля "Амурская осень" .Осуществлял руководство и взаимодействие всех служб жизнедеятельности отеля.В обязанности входило прием и увольнение сотрудников,разрешение конфликтных ситуаций,контроль в организации проведений мероприятий в ресторанах и конференц-залах комплекса.Заполняемость номерного фонда за время моей работы возросла с 20% до 90%.

Работа с ключевыми клиентами по проведению мероприятий разного формата(конференции,форумы,фестивали и т.п.).

народное художественное творчество, преподаватель специальных дисциплин